一位开发区主任的招商引资演讲,深入浅出把招商引资讲活讲透了!
| 招商动态 |2018-03-02
1、招商引资首先要紧盯项目,尤其是园区建设!
一是死死盯住项目。今年是“项目推进年”,开发区、三个管委会、各街镇以及相应承担项目的责任部门,要建立调度机制,狠抓项目的开工。特别是前一段时间,我们推进项目的速度非常快,过去一些存量项目在逐步推进。由于历史发生了一些变化,所以在有些项目算账上,我们还要尊重历史、尊重契约,想办法把那些“套”解开,否则这些项目永远是死项目。在这个问题上,开发区、国土局、财政局做出了巨大的努力。历史在发展,经济环境在发生变化,现在我们不差“订单”,差的是怎样想办法克服困难。
二是大力推进园区建设。要加大力度,不等不靠,能发展多快就发展多快。
三是高度重视市场主体的培育和企业家的培育。按照市委的要求,就是对企业实施“保姆式”服务,就是要树立“产业第一、企业第一、企业家第一”理念,大力培植全民创业和中小型企业成长计划,使得我们工业经济的数量、质量上不断改变。
2、如何做好招商引资?
一是各级领导干部要做对外开放的先锋。对外开放不只是招商部门的事,关系到我们每位干部、每位老百姓的切身利益。对外开放招商引资,必须改变过去那种事不关己、高高挂起的冷漠态度,改变那种熟视无睹、不闻不问的麻木心态。要通过我们干部的各种特点、优势联络感情,通过放任务、给责任、压担子,把各街镇、各部门的干部积极性发挥起来。我绝对相信:今天在座的同志想干一番事业,但问题在哪里?你要把你那个群体带出来,特别是重要的职能部门,要把科室的科长、科员们带出来。我们在座的人是中坚力量,但是没有一个群体和一个团队是不行的。现在普遍反应主要领导的思想认识、责任心非常不错,但是分管领导和科长们又如何呢?应该引起我们高度重视。
二是“一把手”要有目的地走出去。对外开放没有什么规定,也没有什么捷径可走。我举个例子,有一个企业老板想将企业搬到东西湖,负责招商引资的同志晚上在门口等,一直等到12点钟,打